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不管是老手媽媽還是新手媽媽都看這邊!我們都知道所有的產品裡,小朋友的商品應該是最難選的

小朋友長得又快,過了一個時期又瞬間抽高,怎麼選是一門很大的學問了,也可以避免買錯捶心肝~~1133283357.gif1133283357.gif

因為網路很發達,臉書又這麼普及媽咪買東西更是方便,尤其媽咪一定會到很多親子網站或是親子社團去了解產品的優缺點

不過看了這麼多網站真真假假的資料,【New Classic Toys】幼兒音樂鼓-琥珀黃(10362)是我在看到最多人推薦的好物

對於我這個精打細算的好媳婦好媽媽來說,真是太棒囉!1133283355.gif

通常有在關注相關婦幼產品的媽媽,不用考慮了,這款是我花有夠多時間才彙整出來的好物,不怕比較的啦

很多媽咪也都大推這款產品,真的很值得入手!

到貨速度也很快,光這一點就大推了!

所以我個人對【New Classic Toys】幼兒音樂鼓-琥珀黃(10362)的評比如下

質感:★★★★

使用爽感:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

趁現在宅經濟發酵,大家又很保護小朋友不隨意出門,網購就變成媽咪們在家的興趣了~

而且廠商優惠只在這個時候~~1133283362.gif1133283362.gif

不然被掃光了也只能怪自己速度不夠快~下次記得手刀加速啊!

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明







品牌名稱

  •  

產地

  • 亞洲

商品規格

  • 商品品名 : 荷蘭 New Classic Toys 幼兒音樂鼓-琥珀黃
    適合年齡 : 2歲以上
    商品材質 : 塑膠、木材
    商品尺寸:170x170x110 mm
    商品內容 : 幼兒音樂鼓 x 1
    商品產地 : 波蘭

 

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小熊電器誕生於 2006 年,成立之初即定位於創意小家電市場,實行差異化競爭戰略,並積極布局線上銷售渠道,現已成為產品銷售渠道與網際網路深度融合的"創意小家電+網際網路"企業。 業務專注小而美的細分市場,線上占比為主。 公司經營的創意小家電主要涉及廚房小家電、生活小家電和個護等其他小家電共三大類產品領域。其中,廚房小家電業務種類繁多,下設西式、電熱、電動、壺類、鍋煲類五種細分品類。 ... 公司整體業績表現優異,營業收入呈穩步增長態勢,從 2015 年的 7.25 億元上升至 2019年的 26.92 億元,複合增速高達 38.81%。歸母凈利潤從 2015 年 0.72 億元上升至 2019年 2.60 億元,複合增速為 37.85%。 ... 廚房小家電是最主要的收入來源和業務增長點。 自 2015 年至 2018 年間,廚房小家電業務始終占據公司三大業務類別中的核心地位,是公司收入的最大貢獻源。以 2018 年為例,廚房小家電、生活小家電和其他小家電業務分別占公司總收入的 85.39%、14.45%和 0.16%。同時,廚房小家電業務也表現出了較強的業務成長性,從 2015 年 5.55 億的銷售收長增長至 2018 年的 17.31 億,複合增速高達 46.11%。 ... 行業:小家電行業,小而美的賽道一樣動人,消費需求多元化給小家電行業帶來發展機會 消費升級的需求映射在小家電行業上,顯示的是其主要向三個方向演進: 1)基礎功能的不斷升級改進,2)核心功能基礎上的微創新——外觀設計、小型化等;3)非剛需屬性但可以提升生活品類/滿足情感需求的細分產品。龍頭依靠長期深耕的技術優勢在第一類演進中形成一定壁壘,且 "大"賽道能夠滿足其一定基數規模下的增長需求。但是近年來後兩類產品需求逐漸擴大,帶來長尾市場的需求提升。 單身/ 獨居等催生小家電呈小型化趨勢。 根據民政部顯示,2018 年中國單身成年人口已經超過 2 億,獨居成年人口超過 7700 萬。單身/獨居等消費者推動剛需類小家電呈現小型化趨勢。根據奧維數據,與 2018 年上半年相比,2019 年上半年小型化電飯煲、電水壺、電壓力鍋、迷你風扇均有份額上的提升,分別提升 1.9/4.4/0.6/0.3pct。能率先挖掘出更具備小型化需求產品的公司則可以搶占這一波潛在的需求紅利,如新寶推出的榨汁杯,在榨汁基礎上進行小型化、增強便攜功能,挖掘出消費者對於隨榨隨喝的潛在需求,瞬間引爆市場。 ... 消費者更 願意為 非剛需但可以提升生活品質的產品買單 。實際上,產品是否剛需在一定程度上沒有明顯的界限,更多由消費能力和收入水平決定。同樣,外部環境一定程度上也會催生特定需求。根據艾瑞諮詢的調研,2017 年消費者體驗的新家電產品感到物超所值的前四名分別為空氣凈化器、加濕器、凈水器和藍牙音箱。這些產品在十年可能並不耳熟能詳,但如今已經逐漸走進消費者家中。 核心壁壘 :細分需求挖掘能力+電商運營能力 對於小熊來說,由於切入的品類非常細分,導致其單品的天花板遠低於剛需類的小家電大單品,例如電飯煲等。 公司的成長需要依賴於不斷拓展新的品類,因此,如何保證公司能夠穩定推出受歡迎的新品類是公司成長的核心。 公司從酸奶機起家,但並沒有拘泥於單一品類,不斷開發具備小而美特點的細分產品。2018 年酸奶機占收入比重僅為 2%,養生壺、電燉鍋、加濕器、絞肉機等細分產品成為收入的主要貢獻。 ... 持續能開發出碎片化產品的 背後 是 公司長期積澱起來的 對消費者需求的洞察能力,而經過前文分析中我們已經得出結論,抓住長尾市場這種能力至關重要 。 細分品類的開拓有時並不需要 很 高的技術壁壘, 更重要的是擁有敏銳的消費者洞察能力。 渠道端:創新運營模式 ,馬太效應將顯現 公司在電商剛興起之初就不斷探索,在行業內較早提出"網絡授權分銷"的電商線上銷售模式,隨後早 2013 年又考慮到減輕經銷商資金壓力、加大長尾產品銷售推廣力度等因素,開始實現線上代發貨模式。經過多年發展,已經擁有一支經驗豐富的電商運營團隊。通過線上經銷、線上直銷、電商平臺入倉等方式,與主流電商平臺均建立了長期穩定的合作。 ... 公司真正在電商領域建立起的壁壘, 是 對於電商平臺的運營有著充分的經驗,能夠理解並更好的利用電商平臺流量、運營規律等玩法 。 公司 利用"店群模式"進行流量運營,從而達到良好的效果。 同時,小熊積極進行直播電商等領域推廣,根據淘數據,最近 30 天直播寶貝購買人次、直播場次、觀看人數中,小熊是除了三大小家電龍頭之外排名最高的品牌。直播方式與小熊產品的可選屬性完美匹配。 估值: 與同類型的小家電公司相比,公司目前處於較高位置。考慮消費升級以及在直播電商催化下,小熊定位的細分產品未來新品拓展貢獻增速的彈性更高,所以適當的高估可以接受。 ...

 

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文章來源取自於:

 

 

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